Presentación

Las crecientes necesidades de los diferentes sectores productivos han dinamizado la importancia de acrecentar la participación de la CTel e I+D+I como un factor clave para lograr las soluciones de estas. Ante esta imperiosa necesidad las organizaciones públicas y privadas demandan la edificación de enfoques estratégicos que permitan direccionar el quehacer de la investigación realizada los actores más importantes del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Colombia (SNCTI).

En este contexto es prioritario la construcción de herramientas y mecanismos que permitan detectar de manera anticipada estos aspectos, por lo cual, la vigilancia tecnológica se convierte en una apuesta importante para las organizaciones. Según León (2006) “…La vigilancia tecnológica (VT) es un concepto inherente a la gestión de tecnología (GT), la cual involucra procesos de planeación, dirección, control y coordinación del desarrollo e implementación de la información para entender y anticiparse a los cambios tecnológicos, haciendo una detección temprana de eventos que representan oportunidades o amenazas potenciales”, de acuerdo a estos elementos, la vigilancia tecnológica tiene una diversidad de focos de estudios que según  Palop et al (1999), se pueden sintetizar en : a) vigilancia pasiva (scanning),la cual tiene como objetivo detectar información que resulte importante para los objetivos u metas de la empresa; b) vigilancia activa (monitoring), direcciona las estrategias para la promoción de capacidades y conocimientos de a la organización desde los resultados de la vigilancia en temáticas objetivas para la misma c) watching: es un esquema que articula a todos los anteriores, como también los aspectos relacionados con la difusión de la información obtenida de la vigilancia. Particularmente, en los dos últimos acápites (vigilancia activa y watching) son importantes para establecer alternativas de mejora, relacionados con la inteligencia competitiva y estratégica de la organización, generando procesos de valor a partir de la toma de decisiones de esta.

Método

La metodología del curso será 100% virtual, a través de la plataforma de la universidad. Por tanto, la metodología del curso tendrá un 40% de clases magistrales y un 60% independiente donde el estudiante desarrollará todas las actividades prácticas del curso.

Logros

Capacitar, y generar habilidades bajo el paradigma de la vigilancia tecnología en proceso relacionado con la toma de decisiones en organizaciones relacionados con CTel, I+D+I, detección de oportunidades de mercado y necesidades de los principales sectores productivos. Promover habilidades en el manejo de herramientas informáticas de vigilancia tecnológica para el desarrollo de la inteligencia estratégica de las organizaciones.

Horarios

Capacitar, y generar habilidades bajo el paradigma de la vigilancia tecnología en proceso relacionado con la toma de decisiones en organizaciones relacionados con CTel, I+D+I, detección de oportunidades de mercado y necesidades de los principales sectores productivos. Promover habilidades en el manejo de herramientas informáticas de vigilancia tecnológica para el desarrollo de la inteligencia estratégica de las organizaciones.

Contenido del curso
1 Enfoque estratégico de las operaciones
2 Habilidades gerenciales
3 Planeación, programación y control de la producción
Detalles del modulo 1
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Detalles del modulo 2
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Detalles del modulo 3
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